电子设备管理系统如何推动企业实现精细化生产管理呢？
在智能制造的发展浪潮下，电子设备制造行业生产管理对信息化、智能化的需求，可谓是迫在眉睫。电子设备制造企业可以通过ERP管理系统的布局，来实现日常生产经营的信息化、智能化管理，提高生产管理能力和生产效率，实现精细化生产管理，帮助企业迈向智能制造转型升级。
那么，电子设备管理系统如何推动企业实现精细化管理呢？
1、生产管理流程化，持续优化产线性能
电子设备管理系统帮助企业实现从BOM、工艺、预测、计划、订单、车间、委外，到质检、计件、成本核算等，全流程信息高度共享，快速提升协作效率，全面满足生产流程之所需，自定义审批流，精细管控生产过程的每个环节，持续优化生产线性能，解决工厂生产环节造成的各类问题的困扰。
2、生产进度透明化，实时掌控订单进度
企业通过电子设备管理系统能够轻松的查询到生产进度和生产的具体情况，一键查看生产订单里的所有执行过程，从生产任务下达、派工、领料、补料、退料、返工、委外到质检的过程均可看到详细情况。做到实时跟踪，严格的把控住产品质量，了解订单进度，发现问题可及时调整，安排生产活动等，作业进度一目了然，尽在掌握。
3、订单成本核算智能化，确保产品成本准确及时
电子设备管理系统能够推动企业去建立更加科学全面以及智能化的成本核算规则，并且利用电子设备管理系统，企业便能够在系统里自动统计生产相关间接费用，同时也能核实生产相关的直接费用。而当生产订单成本核算完毕后，订单关联业务的数据也会进行实时同步。订单成本自动更新和生产成本一键核算等功能，不仅可以确保产品成本的准确及时，还可以真是反映企业利润水平，从而切实的提升企业效益。
精细化生产可以最大限度的减少生产过程中所占用的资料，以及降低企业生产管理成本。电子设备管理系统可以帮助电子设备制造企业有效提升生产管理水平，降低企业生产成本，提高产品品质，是电子设备制造企业向信息化转型升级必不可少的得力助手。
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